我园是一所二类幼儿园，2003年8月我园在交通局的指导下进行了体制改革,由原来的企业办园变成了民办办园,我们以此为契机更新了教育观念，端正办园指导思想,在《幼儿园工作规程》和《幼儿园指导纲要》指导下，不断够加强理论方面的学习，提高科学管理的水平，，深化幼教改革，使幼儿园整体工作有明显的提高。为进一步提高我园办园质量，创优质服务，特制定未来三年发展规划：
一、管理目标
树立培育优秀教师,创出一流实绩的办园意识，把我园办成具有科学的管理机制、高素质的教职工队伍、高水平的保教质量、优美的育人环境、教科研有机结合，家、园一体化的优秀幼儿园.
二、实施内容
（一）科学管理实施
1、运用目标管理，建立规划体系。抓好青年教师的传帮带工作，加强科研工作，保证一支稳定、高素质队伍；利用好幼儿园教育资源，使幼儿园教育资源发挥其最大的效益。
2、实行民主管理，健全民主管理制度并加强落实。坚持依法治园，加强领导班子建设，完善民主评议和园务公开制度，逐步健全管理制度，分层管理，保证幼儿园各项工作顺利开展。
3、加强学习，打造团队精神，创建学习型组织。
4、形成管理评价体系，使评价考核制度化、规范化。开展各类评优激励活动，以激励先进推动工作，分配机制体现向一线教师，尤其是骨干教师倾斜，向教学与科研倾斜的导向作用。
（二）队伍建设的提高
1、全园教职工有较强的事业心、责任感，模范执行幼儿职业道德规范。
2、坚持为家长、社区服务的宗旨，开展优质服务活动，提高服务质量。 进一步完善家访、家长学校、家委会联系制度等，激发家长积极参与幼儿园管理工作的意识。
3、提高各类人员的业务水平和实际工作能力。
我园现有教师大专率达50，且有部分老师正在进修中，我们计划三年内有90的教师达到大专或大专以上水平，一级教师占教师总数的70。有100％教师通过计算机及普通话考核,100教师取得教师资格上岗证。教师要能够独立的进行专题研究，写出有一定水平的专题论文及活动设计，参加县、市级以上评优活动，获奖率达70以上。
（三）保、教质量的提高
1、 依据《幼儿园指导纲要》，逐步形成一套科学的、促进幼儿全面发展的教育教学体系，以创造力研究为主线，实施游戏课程，创设有利于幼儿积极、主动、创新的环境与氛围。
2、 重视开展游戏活动，提高全园教职工对游戏的活动的认识。
3、 确保幼儿安全，做到无责任事故，杜绝重大意外事故的发生。
4、 坚持“保教合一”的原则，教职工共同完成保教工作任务，促进幼儿身心和谐且富有个性的发展。
5、 采取多种形式开展家、园、社区工作，积极探索家、园、社区一体化的途径，
（1）、 通过问卷调查等形式了解家长在家庭教育中的困惑与需要指导的内容等，开展多层次、有针对性的家长学校活动、亲子活动、家长观摩课程活动等，使家长们来自参与、真实体验，全面了解孩子的成长。
（2）、 建立园、班两级家委会，发挥两级幼儿园的桥梁作用，为幼儿园各项工作出谋划策。
（3）、 根据家长们的特长、才能和专业优势，积极整合家长资源，通过提供活动场所，组织活动，“当一天的教师”等形式，使家长们参与到幼儿活动中来，成为幼儿园、班级活动的支持者。
（4）、 加强家教课题的过程性管理，做好资料的积累。
（5）、 加强对家庭、家长科学育儿的指导，不断完善幼儿园、家庭“幼儿教育双主体”机制，形成家、园教育的合力。
（6）、 总结、分析家教工作的得失，开拓家教指导工作的新思路。
（四）卫生保健工作的落实
1、认真贯彻预防为主的方针，积极做好各项传染病的预防及幼儿生理、心理保健工作。
2、通过合理饮食和有目的的体育锻炼，加强对肥胖儿和体弱儿的管理。 |
